文 | 蓝鲨消费，作者 | 张二河，编辑 | 卢旭成
在2026年米兰-科尔蒂纳丹佩佐冬季奥运会落幕之际，中国代表团以辉煌的15枚奖牌，包括5金4银6铜的佳绩，书写了境外冬奥的新篇章。这一成就不仅令国人自豪，更为中国的体育强国梦增添了新的动力。
然而，在这场盛会背后，暗潮涌动的品牌营销大战同样引人关注。从拥有超过60年历史的长虹，到安踏、阿里巴巴、TCL等诸多知名品牌，它们在冬奥舞台上的品牌传播和代言营销战略可圈可点，充分展现了各自的技术实力与文化魅力。
冬奥会营销的赢家究竟是谁？
借助这场体育盛宴，中国消费品牌的营销方式迎来了变革。过去简单的品牌曝光形式被逐步取代，取而代之的是更具创意的品牌塑造。在这次冬奥会上，李宁再度成为领军品牌，其不仅通过鲜明的仪式感巩固了品牌定位，还推出了寓意吉祥的「冰穹蓝」装备，向世界展示了“中国智造”的风采。
而安踏则以更广泛的策略赢得了市场。尽管不再是中国代表团的官方合作伙伴，它却通过多元化的赞助和对国内外运动员的支持，成功扩展了市场覆盖与曝光度。从新加坡到希腊，安踏通过与多国大使的合作，展示了品牌的国际化视野。
这种“领奖时李宁、比赛时安踏”的品牌策略，在业内被誉为“教科书式双赢”。而安踏旗下的多品牌矩阵也为其营销构建提供了助力，形成了强大的市场竞争优势。
TCL则独辟蹊径，其“全球化冬奥战队”跨越国界，吸引了来自多个国度的顶尖运动员。这样的跨文化整合，为品牌带来了全新的传播机会，让TCL在冬奥的舞台上脱颖而出。
与此同时，蒙牛则通过与谷爱凌的深度合作，展示了一场品牌与运动员的双向奔赴。她在赛场上的表现和与品牌的深度结合，让蒙牛的情感价值在短时间内与全民情感形成紧密联系。
冬奥会商业价值榜首
据《福布斯》报道，谷爱凌以2300万美元的年收入稳居2026年冬奥会运动员收入排行榜首。这其中，赛事奖金仅占微乎其微的部分，她的收入几乎全部来自于代言与模特工作。这表明，谷爱凌的商业价值已经完全超越了单纯的比赛成绩，形成了独特的商业生态。
与她形成鲜明对比的，则是同样金牌得主徐梦桃。年收入虽然不及谷爱凌，但她在品牌代言方面同样展现了潜力，特别是她与运动品牌的合作，显示出品牌与运动员关系的多样化发展。
夫妇档金牌选手王心迪和徐梦桃同样成为了媒体的焦点，尤其是他们在同一届冬奥会上取得的成就，展示了“竞技浪漫”的全新视角。
总结来看，这届冬奥会不仅是中国冰雪运动的盛会，更是中国消费品牌营销成熟的重要体现。从品牌的全球视野到文化的深度交融，中国品牌正逐步走向世界舞台，展现出强劲的竞争力与影响力。
而谷爱凌以2300万美元的年收入，不仅仅是个人的成就，更代表了中国体育品牌在全球市场的崛起与价值的不断提升。
